Les instances nationales
L'assemblée générale
Elle se compose des représentants élus des associations affiliées.
Elle se réunit au moins une fois par an (assemblée générale ordinaire).
Elle définit, oriente et contrôle la politique générale de la FFVL.
Elle entend les rapports sur la gestion du comité directeur et sur la situation morale et financière de l'exercice clos.
Elle approuve les comptes et vote le budget.
 | Élu à bulletins secrets par l'assemblée générale pour quatre ans, il administre la FFVL. Il est composé de 25 membres maximum. |
Le président et le bureau directeur (BD)
 | Dès l'élection du comité directeur, l'assemblée générale élit le président de la FFVL, choisi parmi les membres du CD. Le CD élit ensuite le bureau, comprenant le président, le secrétaire général, le trésorier et les vice-présidents. |
Certaines disciplines ont récemment souhaité s’organiser en comités nationaux. Elles souhaitent regrouper dans un ensemble cohérent les commissions qui sont nécessaires pour traiter la spécificité de leur pratique.
Ainsi en 2004, l’évolution des pratiques du kite et l'explosion du nombre des licenciés rendent indispensable d’octroyer au kite, au sein même de la fédération, une autonomie concertée. Le Comité national du kite (CNK) est mis en place.
En 2005, la re dynamisation nécessaire du delta exigeait la création de commissions, domaines d’expertise ou groupes de travail spécifiques : vie associative, communication, matériel, rigides, etc. c'est ainsi que lle Comité national delta (CND) est né.
Aujourd’hui, les CND et CNK sont des forces de proposition devenues indispensables, qui jouissent d’une grande autonomie dans la construction et la gestion de leurs budgets. Cependant, statutairement, la responsabilité de la gestion politique et budgétaire de ces disciplines reste du domaine du comité directeur.
Les commissions nationales
Un certain nombre de commissions sont prévues par les statuts : surveillance des opérations électorales, formation, compétition, médicale, juges et arbitres, des assurances.
Conformément au règlement intérieur, le comité directeur a formé d’autres commissions, selon les besoins : refonte des statuts, informatique, financière, handicap, international, sites, etc.
Les commissions par discipline
Certaines disciplines, et en particulier celles qui se sont organisées en comités nationaux, ont désigné des équipes responsables pour gérer tel ou tel aspect de leur activité. Ces équipes ont pris le nom de "commission" ou "groupe de travail" ou tout simplement "responsables de…"
Verticalité, transversalité, profondeur 
La FFVL est une fédération multidisciplinaire dont les pratiques sont très variées, du cerf-volant statique à la voltige en parapente en passant par la longue distance en kite. Pour être au plus près de la réalité, certains choix politiques sont traités au sein de chaque discipline. C'est la verticalité.
Cependant toutes les pratiques ont en point commun l'air et le vol. Ainsi certains aspects du vol libre comme la gestion des sites ou celle de l'espace aérien sont bien évidemment identiques quelles que soient les disciplines. Par ailleurs, la mise en commun de compétences et ressources – et les économies d'échelle qu'elles induisent – ont été choisies pour gérer d'autres aspects, comme la sécurité des matériels ou la communication. C'est la transversalité.
Enfin, la déconcentration des pouvoirs est de plus en plus importante. Les ligues et CDVL jouent un rôle central et donnent de la profondeur à la structure fédérale.
L'équilibre verticalité – transversalité - profondeur est difficile à trouver et demande aux responsables régionaux et nationaux un effort de réflexion constant.
